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董事長新年寄語:偉大的時代 震撼的一年

更新時間:2009-02-19 16:00:00點擊次數:6420次字號:T|T

2008是偉大的一年,改革開放30周年、百年奧運夢想實現、在北京舉辦了震撼人心的一屆奧運會,神舟七號飛天、實現中國人的天空漫步。

2008是冰天雪地的一年,年初的冰雪災害歷史罕見。

2008是地動山搖的一年,汶川大地震奪取了近十萬人的生命。

2008是暴風驟雨的一年,百年少見的經濟危機波及全球。

2008更是可歌可泣的一年,體現中國人民堅強意志、不畏艱險、團結奮斗、敢于勝利的一年。

我們這一代人是很幸福、很有幸、很值得驕傲的一代人,在一年里遇到了歷史上具有奇特、具有考驗、具值得紀念、非常長見識的多件大事。

不經風雨哪見彩虹?不經歷煉哪能身強體壯?不經考驗哪來的成熟?不經磨難哪來偉大?這就是生命的過程,有痛苦、有磨難、更有歡樂和成長。

浪拜迪走過了十六年多的路程,這十六年是團結拼搏的十六年,專注主業的十六年、曲折成長的十六年、健康快樂的十六年。感激我們所處的這個偉大時代!
感謝與我們風雨同舟的戰友們!感謝奮斗在營銷一線的將士!感謝刻苦鉆研的研發團隊!感謝埋頭實干的生產人員!感謝堅持原則踏實肯干的服務管理人員!

感謝永遠支持我們的家人朋友!

2008年我們繼續探索和實踐著資源共享平臺和獨立核算的經營模式,在這不平凡的一年里我們團結拼搏基本達到了預期的目標。在這震撼人心的一年里,我公司相對比較平穩,但是在下半年還是受到經濟危機的影響,影響合同額近千萬元。2008年嚴格實行的辦事處獨立核算經營模式,讓有能力的人更加凸顯出來,更加充分體現多勞多得、能者提拔、劣者淘汰的政策。


2009年及未來長期,公司將繼續推行資源共享,堅持專注、簡單、健康、快樂的經營理念和企業文化,繼續推進強者孵化、優者有股、賢者終身的人才戰略,建好總公司的資源共享平臺,讓各子公司、分公司、辦事處充分發揮各自的能動性、積極性。加強執行文化的建設,加強管理能力的培訓。提高工作效率,強調工作效果,加強職業精神和職業素質的培養,激發工作的熱情,樹立良好的風氣。 現在所采取的獨立核算、自主營銷模式的優點是可以充分調動積極性,缺點是各獨立核算單位如果沒有大局觀、協作精神、長遠利益,加之對各自利益過于關注,協調不好會造成市場混亂,市場資源的浪費。在實踐之中要時刻注意總結市場資源共享的方式、協同作戰、協調發展的遵守原則。人的潛力是無限的,我們要想法設法調動每一個人的積極性,挖潛再挖潛。特別是部門領導要開拓思路,不要讓老觀念約束了自己的創新能力,約束了部下的創造性。這次新年聯歡會舉辦的成功、形式的歡樂和全員積極參與的熱烈,充分說明每個人的能力都有很大可挖潛的地方,還可發現很多人才。思路決定出路、觀念影響干勁、態度決定高度。

新年的鐘聲敲響,讓我們每個人休整身心、調整狀態、振作精神、理清思路,在新的一年里取得更大的成績!祝大家新年快樂!合家歡樂!

(編輯:)
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